看護師の面接で聞かれること・答え方｜転職先の類型別の質問と、休憩・残業・ハラスメント対応を確かめる逆質問

看護師の面接は「見極められる場」であり「見極める場」

日本看護協会「2025年 病院看護実態調査」（2026年3月公表、回答3,502病院の看護部長）によると、2024年度の正規雇用看護職員の離職率は11.0%、新卒採用者は8.4%、既卒採用者（中途入職）は16.1%でした。既卒採用27,005人のうち4,347人が年度末までに退職しています。新卒の約2倍です。調査では理由は問われていませんが、中途入職は「経験者だから」と教育期間が短く、夜勤にも早く入る分、面接で確認しきれなかった条件の差がそのまま離職につながりやすいと考えられます。

採る側の事情も見ておきます。同じ調査で、病院が感じている看護職員の充足状況は、日勤で「不足感」36.9%＋「やや不足」32.3%、夜勤で「不足感」38.1%＋「やや不足」30.8%。約7割の病院が人手不足を感じている状態です。つまり多くの面接では、採用側も急いでいます。急いでいる相手との面接では、条件確認を後回しにすると、入職後に「聞いていなかった」が起きます。

面接の構成は、病院では看護部長または師長との面接に事務長や人事担当が同席し、前後に病棟見学、内定後に労働条件通知書での条件確認、という流れが一般的です。クリニックや訪問看護ステーションでは院長・管理者が直接面接し、1回で決まることも多くあります。この記事では、この3つの場面（面接・見学・条件確認）で何を答え、何を確かめるかを整理します。志望動機と転職理由の言い換えは看護師の志望動機・転職理由の書き方にまとめているので、ここでは触れません。看護師の転職全体の流れは看護師の転職ガイドから辿れます。

よく聞かれる質問と答え方の型

志望動機・転職理由・「なぜ当院か」の3問は、別記事の面接で必ず深掘りされる3つの質問で扱っています。ここでは、それ以外に看護師の面接で類型を問わず聞かれる10問を、聞く側の意図と答え方の型で整理します。共通するのは、職務経歴書に書いた数字を、手順と判断のレベルまで一段掘り下げて話すことです。新しい情報を足す必要はありません。

答えるときに意識したいのは、前職の批判を混ぜないことです。インシデントや苦手な患者対応の話は、前職の体制の問題に話が流れやすい質問です。事実を言う必要はありますが、「前の病院は人が足りなくて」で終えると、聞く側は「うちでも同じことを言う」と受け取ります。体制の事実は、この後の逆質問で「ここではどうか」を確かめる材料に回します。

転職先の類型別に追加で聞かれること

病院・診療所・訪問看護・介護施設は法律上の目的が違い、求められる看護も違います。種別ごとの位置づけは志望動機の記事に表でまとめているので、ここでは面接で追加される質問だけを挙げます。

類型ごとの質問はどれも、その職場で「一人で判断する場面がどれだけあるか」を測っています。訪問看護・介護施設・クリニックは、病棟より判断の単独性が高く、急性期は判断の速さと機器への習熟が問われます。自分の経験で足りない部分は、隠すより「経験はないが、こう準備している」と伝えたほうが、入職後の教育の設計に乗ります。

逆質問で「実態」を確かめる

ここがこの記事の中心です。看護師の職場は、就業規則や勤務表作成ルールに「規程」はあっても、「実際」がそれと違うことが全国の調査で繰り返し示されています。だから逆質問は、規程を聞くだけでは足りず、実績を聞く必要があります。下の表は、確かめたいこと・全国の実態・聞き方・答えが曖昧なときのサインを並べたものです。全国の実態は、看護部長（施設側）の回答と、看護師本人（当事者側）の回答を分けて書いています。

出典の略記: 日看協・病院調査＝日本看護協会「2025年 病院看護実態調査」（2026年3月公表、回答3,502病院の看護部長）。日看協・職員調査＝日本看護協会「2025年 看護職員実態調査」（2026年3月公表、会員4,430名の回答、病院勤務84.2%）。医労連調査＝日本医労連・全大教・自治労連「2022年 看護職員の労働実態調査」（2023年5月発表、看護職員本人35,933人の回答。勤務先は国公立・公的病院が約7割で、民間中小病院は少ない点に注意）。

聞くときの作法

• 規程と実績を分けて聞く。「休憩は取れますか」ではなく「規程は何分で、先月は実際に何分でしたか」。全国の数字が示すとおり、差があるのが普通なので、差の大きさを知るのが目的です。
• 感想ではなく数字を求める。「忙しいですか」には主観しか返ってきません。「先月の時間外は平均何時間」「昨年度の退職者は何人」と聞けば、答えられるかどうかで把握の度合いが分かります。
• 条件確認の順番で聞く。一次面接の最初に条件だけを並べるより、業務内容の話のあと、または見学・内定前の条件確認の場で聞くほうが話が進みます。
• 曖昧な答えは「悪い職場」の証明ではない。ただし、実績を把握していない職場には改善の仕組みも働いていない可能性が高い、と読むことはできます。他の項目と合わせて判断します。

看護師に限らない逆質問の組み立てや、避けたい聞き方は転職面接の逆質問50例と選び方と逆質問で避けるべきNG質問にまとめています。

ハラスメントについて面接で聞いてよいか

聞いて構いません。むしろ看護師の転職では、確かめずに入るほうが危険です。日本看護協会「2025年 看護職員実態調査」（会員4,430名の回答）では、この1年に就業先で暴力・ハラスメントを受けた経験が「ある」49.3%（2,185名）、「ない」39.0%。相手は患者・利用者69.3%、上司（看護職）43.0%、医師31.7%、患者・利用者の家族25.1%、同僚（看護職）21.2%でした。内容別に見ると、身体的な攻撃の93.8%は患者・利用者からですが、精神的な攻撃は患者54.6%・上司34.3%・医師27.1%と分かれ、「過大な要求」は55.3%、「個の侵害」は64.7%が上司からです。患者からの暴力と、上司からのパワーハラスメントは別の問題で、確かめる体制も別です。

当事者側の別の調査でも傾向は同じです。医労連調査（看護職員本人35,933人、2022年）では、パワーハラスメントが「よくある＋ときどきある」34.5%、相手は看護部門の上司60.1%・医師39.9%。上司からのパワハラは20〜24歳で78.7%、25〜29歳で70.7%と、若い層ほど高くなっています。厚生労働省の看護職員需給分科会資料（2019年4月）も、日本看護協会の調査を引いて「看護職の52.8%が過去1年間に何らかの暴力やハラスメントを受けた経験がある」と記しており、国の検討会も把握している問題です。

法律上は「体制があるか」を聞ける

パワハラの相談窓口を置き、相談があれば対応することは、どの病院にも法律で義務づけられています。相談したことを理由に不利な扱いをすることもできません。さらに2026年10月1日からは、患者や家族・施設の利用者からの暴言・暴力への対応（相談窓口を置き、抑え込む手立てを取ること）も病院の義務になりました。患者や利用者からの暴言・暴力に組織としてどう対応するかは、2026年10月以降は堂々と確かめられる項目です。

病院や診療所の管理者には、働く人の勤務環境を良くするよう努める責任があり、都道府県には病院の勤務環境を相談できる窓口（医療勤務環境改善支援センター）があります。つまり「相談窓口はどこですか」という質問は、病院に求められている体制の有無を聞いているだけで、不躾な質問ではありません。

聞き方は事務的に

「ハラスメントはありますか」と聞いても「ありません」としか返りません。次のように、体制の事実を聞きます。

• 「ハラスメントの相談窓口はどこに置かれていますか。看護部の外に窓口はありますか」
• 「昨年度の相談対応件数は何件でしたか」（0件という答えは、起きていないか、窓口が使われていないかのどちらかです）
• 「患者さんからの暴言・暴力があったとき、病院としての対応手順はありますか。警察や警備への連絡の基準は」
• 「医師からの言動で困ったとき、看護部はどう間に入りますか」

前職でハラスメントを受けたことを転職理由として語る場合は、感情ではなく体制の事実に言い換えます。言い方の型は志望動機の記事の「人間関係：体制の事実に言い換える」の項を参照してください。退職そのものに関わる相談先はパワハラで退職するときの進め方にまとめています。

見学で見るポイント

逆質問の答えは、見学で裏が取れます。見学は面接の前後に組まれることが多く、ない場合は依頼して構いません。見るのは次の6点です。

• ナースステーションの時刻と残っている人数。日勤終了の定時を聞いておき、その時刻を過ぎて何人が記録や処置で残っているかを見ます。逆質問の「時間外は月平均何時間」と照らします。
• 記録端末の台数。看護師の人数に対して端末が少ないと、記録の順番待ちが時間外に回ります。不払い労働の内容1位が「記録」57.9%（医労連調査）である背景の一つです。
• 休憩室・仮眠室の有無と場所。病棟内にあるか、横になれる構造か、仮眠中に呼ばれない仕組みがあるか。規程の休憩時間が実際に取れるかは、場所でかなり決まります。
• 掲示されている勤務表。個人情報なので凝視はしませんが、見える範囲で「明け→日勤」「夜勤の連続」「月の夜勤回数」の傾向が分かります。勤務間隔11時間以上を規定している病院は75.5%ですが、規程と表は別物です。
• 申し送りの時間帯。始業時刻の前に情報収集や申し送りが始まっていれば、その時間は前残業です。「情報収集」は不払い労働の内容で41.9%（医労連調査）を占めています。
• 職員同士の声かけと患者対応。数字にはなりませんが、通りがかりの職員が目を合わせて挨拶するか、患者の呼び出しに誰が動くかは、人間関係と人員の余裕を映します。

面接前に読んでおきたい関連記事

• 看護師の志望動機・転職理由の書き方 — 転職理由の言い換えと、必ず深掘りされる3つの質問
• 看護師の求人票の見方 — 離職率・休日・残業・手当を全国平均と並べて読む
• 看護師の夜勤の実態 — 夜勤の休憩・回数・手当の全国データと求人票の夜勤表記
• 看護師が辞める理由の実態 — 当事者調査と管理者調査で順位が違う理由
• 看護師の職務経歴書の書き方 — 面接で掘り下げられる数字をどう書くか
• 看護師の転職ガイド — 看護師の転職記事のハブ

あなたに合う転職エージェントを見つけませんか？ 無料診断で最適なエージェントを3分で見つける →

よくある質問

看護師の面接で、休憩や残業の実態を逆質問として聞くと印象が悪くなりませんか？

聞き方しだいです。「残業は多いですか」と感想を求める形ではなく、「夜勤の休憩は規程で何分で、先月は実際に平均どのくらい取れていましたか」「時間外は何で把握していますか」のように、規程と実績を分けて事務的に聞けば、条件確認として受け取られます。日本看護協会の2025年調査では、夜勤の休憩規程が「ある」職場が85.8%ある一方、2交代で実際に取れた休憩は90〜120分未満が最も多く、規程の中央値120分を下回っています。差があるのが全国的な実態なので、確認すること自体は不自然ではありません。

面接でハラスメントについて質問してもよいですか？

構いません。ただし「ハラスメントはありますか」と聞いても「ありません」としか返らないので、「相談窓口はどこに置かれていて、昨年度の相談件数は何件でしたか」「患者さんからの暴言・暴力があったときの病院としての手順はありますか」と、体制の事実を聞きます。パワハラの相談窓口を置くことは、どの病院にも法律で義務づけられています。2026年10月1日からは、患者や家族からの暴言・暴力への対応も病院の義務になりました。体制を聞かれて答えられないこと自体が判断材料になります。

看護師の転職面接はどのような流れで、誰が面接官になりますか？

病院では看護部長または師長が面接官となり、事務長や人事担当が同席する形が一般的です。面接の前後に病棟見学が組まれることが多く、内定後に労働条件通知書で給与・夜勤回数・休日などを確認する流れです。クリニックや訪問看護ステーションでは院長・管理者が直接面接することが多く、1回で決まることもあります。見学と条件確認の機会がない場合は、面接の場で依頼して構いません。

夜勤やオンコールができないと面接で伝えると不利になりますか？

伝え方で変わります。「できません」だけで終わらせず、「夜勤は不可、2027年4月以降は月2回まで可」のように可否・上限回数・時期を数字で伝えれば、採用側は配置を計算できます。日本看護協会の2025年調査では、人材確保のために「日勤のみ」の働き方を導入している病院が54.7%、「夜勤回数・時間・曜日が選択できる」病院が44.1%あり、条件つきの勤務は珍しくありません。隠して入職し、後から夜勤を外れるほうが職場との関係を悪くします。

他に受けている施設を聞かれたら、正直に答えるべきですか？

正直に答えて構いません。聞かれる意図は志望度の確認と、内定を出す時期の調整です。「同じ急性期の病院を1施設、結果待ちです」「訪問看護ステーションを1か所、来週面接です」のように類型と進み具合を伝え、あわせて自分が何を基準に決めるのか（夜勤回数、休日、通勤時間など）を一言添えると、採用側は条件提示の判断ができます。嘘をついて辞退する場合のほうが、後の関係に響きます。

参考： 日本看護協会「2025年 病院看護実態調査」報告書No.102（2026年3月）／ 日本看護協会「2025年 看護職員実態調査」ニュースリリース（2026年3月31日）／ 日本医労連・全大教・自治労連「2022年 看護職員の労働実態調査」（2023年5月）／ 日本医労連「看護師の入退職に関する実態調査」（2023年5月）／ 厚生労働省 第8回看護職員需給分科会 資料2（2019年4月）／ e-Gov法令検索「労働施策総合推進法」（職場のハラスメント防止措置・2026年10月1日施行の改正）／ 同「医療法」（医療従事者の勤務環境改善）